Що поєднує тендітну жінку із зовсім не таким вже й ніжним ринком нерухомості? Аби не просто втрапити на шахову дошку та стати черговим пішаком у цій жорстокій грі, а зайняти більш віддалені від поля бою лідерські позиції, треба мати кмітливий розум та чітке розуміння не зовсім чесних правил. Слідувати їм чи ні – обирати вже вам.
Доєднавшись до команди “Інтергал-Буду”, Анна Лаєвська зайняла чітку позицію – створювати власні правила. Ретельне вибудовування бренду, формування тісних партнерських відносин та глибоке знання ринку, без якого справжньому фахівцю точно не обійтися, стали трьома китами в основі діяльності компанії.
Як Анна Лаєвська стала синонімом “Інтергал-Буду”
Нині ім’я Анни Лаєвської невіддільно пов’язане із забудовником “Інтергал-Буд”, проте все має свій початок, в тому числі й успішна кар’єра. Дивлячись на усміхнене та життєрадісне обличчя, мало хто здогадується, що за цією посмішкою стоять цілих 12 років старанної праці. Важко сказати про те, наскільки тернистим був шлях від позиції бізнес-аналітика до комерційного директора, адже Анна ніколи не розголошує подробиць свого особистого життя, а десятилітню співпрацю з “Інтергал-Буд” можна назвати його чималою частиною.
“Інтергал-Буд” підіймався довгими сходами до свого п’єдесталу. Шлях від заснування до визнання у якості лідера будівельної галузі України та найбільшого приватного забудовника тривав 21 рік. Враховуючи той факт, що половину з цього часу Лаєвська була частиною команди, важко переоцінити її особистий внесок у цей успіх. Вона є ключовою фігурою в маркетинговій діяльності забудовника. Формування стратегій просування, ведення комунікацій з партнерами, розбудовування бренду компанії та свого власного зробили “Інтергал-Буд” та Анну Лаєвську ледь не синонімами, тому кожна цифра, пов’язана з успіхами забудовника, слугує приводом і для її особистої гордості. А пишатися точно є чим:
- 4,6 мільйона квадратних метрів реалізованих проєктів;
- 820 000 квадратних метрів поточного будівництва;
- 450 000 квадратних метрів, збудованих за час повномасштабного вторгнення та попри його жахіття.
Останній пункт своїм існуванням зобов’язаний зокрема діяльності Анни Лаєвської. Комерційна директорка та член наглядової ради “Інтергал-Буду” увійшла до переліку найкращих українських керівників воєнного часу в категорії нерухомості. Заціпеніння, яке скувало руки забудовників на початку 2022 року, та боротьба з ним показали справжні обличчя провідних компаній та їх готовність до боротьби з кризою на ринку нерухомості. Свою не по-жіночому мужню стійкість у подоланні застою на будівельних майданчиках, Анна пояснює своїм ставлення до ринку нерухомості загалом. На її думку, він є чи не найважливішою економічною складовою країни, оскільки формує чималу частку податкових надходжень та робочих місць. Знаючи про свою відповідальність перед державою, забудовник не може дозволити собі зволікати та підводити людей, задля блага яких розпочинав свою діяльність.
Київ, Львів, Одеса, Чернівці, Житомир та безліч інших міст складають географію проєктів “Інтергал-Буду”. А чільне місце серед його робіт посідають БФК Intergal City та ЖК Sky Avenue, які стати чи не найвпізнаванішими спорудами в Києві. Немає меж досконалості, принаймні допоки в українських містах ще є простір для розгортання будівельних майданчиків, а тому “Інтергал-Буд” та його комерційна директорка Анна Лаєвська попри значну популярність свого бренду відкриті до співпраці та продовжують розвивати нові партнерські програми, що мають на меті створити більше можливостей для інвесторів.
Експертна думка Анни Лаєвської про стан ринку нерухомості України
“Тендітний жіночий розум, не здатний осягнути всю глибину ринку нерухомості” – можете запхати цю сексистську тезу подалі, оскільки поруч з Анною Лаєвською навіть досвідчений фахівець почуватиметься жалюгідним незнайком. Ще 13 вересня 2023 року комерційна директорка “Інтергал-Буду” очолила Комітет КБУ, діяльність якого спрямована на розвиток будівельного бізнесу та девелопменту на національному та міжнародному рівнях. Глибока обізнаність Анни дозволяє їй легко справлятися зі своїм новим статусом. Окрім того, вона регулярно ділиться своїми думками та прогнозами стосовно ринку нерухомості не лише з колегами по Комітету, проте й із широким загалом.
Комерційна директорка “Інтергал-Буду” впевнено заявляє, що попри війну нерухомість залишається одним з найстабільніших активів. А особливо для інвесторів, які не бояться ризикувати та вкладатися у будівництво на ранніх стадіях. Анна зазначає, що підстав для побоювань через війну значно менше, ніж пересічний покупець може уявити, адже діють численні програми страхування та державні відшкодування. Особисто від себе “Інтергал-Буд” теж дає гарантії – руйнування та пошкодження проєкту до його передачі новим власникам є цілковито відповідальністю компанії, тому у разі їх виникнення вона залагодить всі негаразди власним коштом.
Побоювання та очікування кращих часів роблять ринок нерухомості України одним з найбільш недооцінених у Європі, проте після закінчення війни варто очікувати на сплеск попиту не лише з боку українців, проте і європейців. Попри все, вже зараз Лаєвська відмічає деякі позитивні тенденції. Так, воєнне напруження не заважає українцям обирати комфорт – якщо раніше перевагу віддавали квартирам площею 30-35 квадратних метрів, то зараз найчастіше обирають однокімнатні об’єкти на 40-45 метрів чи двокімнатні на 60 і більше. Комерційна директорка “Інтергал-Буду” ділиться й іншими своїми спостереженнями:
- головним пріоритетом покупців стала безпека, тому багатоповерхові будинки за рівнем попиту значно поступаються мало- та середньоповерховим, що вже відображається на нових проєктах від забудовників;
- устремління до комфорту розповсюджується і на прибудинкову територію. Так, шукачі житла формують чіткі запити про те, щоб освітні та медичні установи розташовувалися безпосередньо на території житлових комплексів чи принаймні у пішій доступності. Те ж саме стосується і кафе та магазинів;
- якщо раніше квартири на нижніх поверхах коштували дешевше за видові апартаменти, то зараз з міркувань безпеки ситуація змінилася з точністю навпаки;
- з тих же причин панорамні вікна почали відлякувати покупців та орендарів. Вектор їхньої уваги повертається до звичних нам віконних рам, які займають не більш ніж половину простору від підлоги до стелі;
- обов’язковою для власників автомобілів стала наявність підземного паркінгу, оскільки він зможе захистити транспортні засоби від уламків та інших наслідків війни;
- попит на комерційні приміщення на території житлових комплексів продовжує зростати. Власники бізнесів реагують на запити клієнтів, тому вони більше не бояться обмежувати себе замкненою територією подвір’я.
Комерційна директорка “Інтергал-Буду” не лише аналізує потреби інвесторів, проте й допомагає компанії оперативно підлаштовуватися під запити суспільства. Зокрема девелопер прийняв рішення обладнати свої будинки, що готуються до введення в експлуатацію, автономними системами електроживлення. Зважаючи на непросту ситуацію в енергетичній системі, це рішення є дійсно рятівним для майбутніх мешканців, оскільки протягом 12 годин з моменту відключення світла вони не відчуватимуть жодного дискомфорту, бо інженерні системи, освітлення та ліфти працюватимуть у звичному режимі.
На завершення варто підняти тему дефіциту житла, якою нерідко спекулюють забудовники, аби штучно підвищити попит на свої проєкти. Анна Лаєвська зазначає, що наразі ніякого дефіциту немає, проте поступово формуються передумови до його виникнення, адже міграційні процеси всередині держави досі активно продовжуються. Вони напряму залежать від ситуації на фронті, тому навіть думки експертів з цього питання нерідко розходяться. Так, засновник агентства нерухомості T.H.E. Capital, Костянтин Писаренко, на заяву Лаєвської відповідає доволі скептично та наголошує (youtu.be/FxKH7OhVWqA) на тому, що ніякого дефіциту як не було, так і не буде, тому інвесторам не варто лякатися та хаотично скуповувати квартири. Хто виявиться правий – покаже час.
Лаєвська також зазначає, що процес добудови столичних житлових комплексів гальмує декілька факторів, які не так вже й легко усунути. По-перше, це брак робітників, і за цим пунктом суперечок між Анною та Костянтином точно не буде, адже бізнесмен у своїх публічних виступах теж неодноразово вказував на те, що чимало кваліфікованих кадрів полишили будівельні майданчики задля більш важливої справи – для захисту своєї країни від фашизму XXI сторіччя, що має дві орлині голови та іржаву корону. По-друге, провина лежить на окремих компаніях. Деякі недобросовісні забудовники працюють впівсили та затягують процес здачі, тим часом як інші й узагалі не розпочинали роботи. Така імітація бурхливої діяльності присутня ледь на 80% будівельних майданчиків. Всі ми розуміємо, що війна вставляє палки в колеса, проте підводити сподівання своїх клієнтів – точно не той вихід, який для себе обирає лідер галузі.
